IR progress maximum

Приветствую Вас на моем сайте! 
Меня зовут Рузанова Ирина! 
Я владелец и директор Школы Личной Эффективности IR progress maximum, профессиональный коуч, эксперт  по управлению человеческими ресурсами, бизнес-тренер  и тренинг-менеджер
Рада нашему знакомству и надеюсь, что наше сотрудничество будет долгим и плодотворным.
 

КОУЧИНГ

Для руководителей и владельцев бизнеса:

- лидерство

- взаимодействие и управление командой

- самооценка и уверенность в себе

- личная и командная эффективность

-стратегический коучинг

- технология принятия решений

- управление изменениями

* Диагностика ситуации с помощью Рун на коучсессии, и изготовление индивидуальных рунических талисманов и амулетов под ситуацию

консалтинг

Управление персоналом:

- решение конфликтных ситуаций с персоналом и подчиненными*

- построение системы контроля персонала

- адаптация, мотивация, обучение и развитие персонала

- построение системы управления персоналом и развитие HRбренда

* Помогаю решить сложные ситуации, правильно оформить документы при жалобах работников, саботаже, пьянстве на рабочем месте и пр.

написание тренингов

Подготовка методических материалов для внутрикорпоративных и внешних тренеров как начинающих, так и действующих

- написание тренинга и любых развивающих мероприятий "под ключ" на любую заданную тему с методическим материалом для тренера и заготовками для демонстрационного и раздаточного материала*

- методические пособия для внутрикорпоративных тренеров

- готовые тренинги

* Как опытный тренинг-менеджер, распишу тренинг вплоть до тайминга, ссылок на литературу и пр.

*Работаю как по материалам заказчика, так и с подготовкой материала на заданную тему

Индивидуальный коучинг помогает развивать компанию и бизнес через работу с лидерами, развитие их компетенцией и трансформацию мышления. Сторонний независимый коуч не вовлечен в проблемы и культуру компании и может со стороны объективно смотреть на ситуацию. Коуч слышит и задает сильные вопросы, которые побуждают к целостному видению и осознанию ситуации, поиску наилучшего решения, мотивируют на действия и способствуют изменениям. Все диалоги конфиденциальны.
Что дает руководителям (топ-менеджерам) работа с коучем: 
Лидерство и лидерские компетенции
Преодоление личных ограничений, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов 
Развитие уверенности и навыков управления и влияния на организационные изменения 
Помогает создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях 
Развивает навыки по управлению основными организационными изменениями 
Помогает лучше осознавать, как собственный личностный стиль влияет на других людей 
Раскрывает потенциал 
Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность
Кроме этого любую ситуацию можно проанализировать с помощью Рун. Так же возможно изготовление персонального Рунического талисмана или амулета для изменения ситуации в вашу пользу  ᚲᛖᚷᚨᛝᚠᚹ

Каждый руководитель сталкивается со сложными ситуациями в управлении персоналом. Сотрудник может саботировать распоряжения руководства или работу в целом, может регулярно опаздывать, прогуливать работу, не выполнять распоряжения руководства, устраивать конфликтные ситуации, появляться на работе в состоянии алкогольного опьянения. А то и вообще устроить руководству компании настоящую войну. От этого, зачастую, страдают бизнес и производственные процессы. К сожалению, наше Трудовое законодательство не всегда встает на сторону руководителя и владельца бизнеса в таких ситуациях. И, тем более, не возможно просто так взять и сказать неугодному работнику " вы уволены"!  Как же быть? Имея за плечами огромный опыт работы в сложной управленческой ситуации, я обязательно подскажу вам способ выхода из данной ситуации с наименьшими потерями для бизнеса.
Как это происходит:
Первая консультация - вы рассказываете ситуацию и мы выясняем, что вы хотите получить в итоге нашей работы. Обговариваем условия нашего сотрудничества, стоимость, время и дополнительную информацию, которая мне может понадобиться
При необходимости, я могу появиться в вашей компании, что бы проанализировать и своими глазами и другими составляющими оценить ситуацию, пообщаться с виновником и сотрудниками
Расписываю вам алгоритм устранения ситуации 
Я так же всегда нахожусь в процессе устранения ситуации. Иногда вмешиваюсь лично, если действия не приводят к желаемым результатам. Я с вами буду до момента устранения или разрешения сложной ситуации с персоналом. В случае необходимости к работе привлекаются юристы, если у вас в компании нет своего юриста
Время разрешения ситуаций всегда разное, иногда достаточно одной консультации, иногда работа занимает до трех месяцев. Все зависит от сложности ситуации, нормативов трудового законодательства (например сокращение персонала требует не менее трех месяцев) 
ᚲᛖᚷᚨᛝᚠᚹ

В сложившейся экономической ситуации каждый руководитель и владелец бизнеса стремиться максимально оптимизировать бизнес-процессы. Но обучение персонала - один из важнейших бизнес-процессов. И без него никак не обойтись. Как говориться, если считаешь, что обучение дорого, почувствуй, сколько стоит невежество. В данном случае самым надежным способом и сэкономить и персонал обучтить - это заказать тренинг, вебинар, семинар или другое обучающее мероприятие, что называется "под ключ". И потом по этим методическим материалам любой сотрудник компании или внутрикорпоративный тренер может провести обучающее мероприятие. 
Так же любой начинающий тренер, спикер, лектор, как внутрикорпоративный, так и самостоятельно работающий, не всегда может написать свой первый тренинг. Ведь правильно составленный тренинг включает в себя и грамотный порядок подачи материала, и специфику преподнесения, порядок кейсов, тайминг и много много всего. Вплоть до индивидуальной манеры говорить.  И что бы не набивать шишки, можно обратиться к грамотному тренинг-менеджеру и получить готовый тренинг и все методические материалы.  К тому же это существенно сэкономит время. 
Что я предлагаю, как опытный тренинг-менеджер:
На первой встрече мы с вами обговариваем форму мероприятия (тренинг, мастер-класс, вебинар, семинар, тьютеринг, лекция, видеоурок и т.п.), количество мероприятий, кто будет выступать в качестве спикера, тему и конечный результат (что слушатели должны получить в результате, по вашему мнению). Так как я отличный коуч, то с помощью  грамотных вопросов нам с вами не составит труда обозначить все эти пункты
Далее определяем, какие материалы мне понадобятся для составления методических материалов, определяем сроки
В результате  моей работы вы получаете  
- методическое пособие, в котором полностью расписано что и как необходимо сказать, расписан тайминг, разобраны практические занятия, разминки, составлен план подачи информации
- основа для презентации с пояснениями, как следует прокомментировать слайды. Вам останется оформить ее в вашем фирменном стиле
- рекомендации для тренера, как подавать информацию с учетом личных особенностей (если речь идет об определенном спикере, который будет данную информацию преподносить)
- полный перечень необходимых материалов для проведения практических занятий
- в случае подготовки мероприятия с поиском материалов мной, обязательно ссылка на ресурсы и литературу, на основании которой материал сформирован
ᚲᛖᚷᚨᛝᚠᚹ

Приветствую Вас на моем сайте!

Меня зовут Рузанова Ирина!

Ваш результат - моя основная цель, мой приоритет!

Чем я могу быть вам полезной

Школа Личной Эффективности

Коучинг

Невербалика

Личная эффективность

Менеджмент

Или тут

Управление вовлеченностью персонала (запись вебинара)

Работа с молодежью (запись вебинара)

трудовой договор или договор гражданско-правового характера (запись вебинара)

Субординация (запись вебинара)

Навыки делегирования (запись вебинара)

Планирование (запись прямого эфира)